Gå gärna in på sajten och prova verktyget och lämna dina synpunkter hur du skulle vilja att vi förbättrar det. Just nu är det en BETA-version som vi öppnat väldigt tidigt utan många andra väsentliga funktioner, allt sådant lägger vi till och fixar för varje dag som går. Det är ”work in progress”.

Syftet är att bara ”pinna” andras bilder och göra samlingar av detta, det är precis som Twitter fast det handlar om bilder och istället för Tweets så är det bilder man kommunicerar genom. Man kan liksom Twitter re-tweeta eller då re-pinna bilder från de man följer osv.

Direkt när jag fick reda på detta sa jag bara Wow, så enkelt att använda och dela det här kommer bli stort. Tjänsten har bara funnits i 19 månader men har redan en värdering på drygt 1,4 miljarder svenska kronor. Hade jag kunnat investera i den kategorin så skulle jag helt klart slängt in en stor slant i detta just bara pga den fantastiska potentialen detta har.

Jag tycker deras tjänst är hur häftig, enkel och smart som helst och den attraherar en jättemarknad då det som handlar om inspiration och produktplacering. Tänk vilka fantastiska möjligheter att sitta på kontrollen av flödet kring ett varumärke’s produkter på det sättet – jag tror det här blir the next big thing på internet under de närmsta åren.

De har förstås en del hinder att lösa, t.ex. om plötsligt företagen börjar använda tjänsten i större omfattning för att sälja deras fysiska produkter (dvs göra reklam/exponering) då kanske användarnyttan av tjänsten minskar. Men sådant är ju hanterbart och det handlar mest om olika lösningar för att affärsmodellen ska fungera så det tror jag dom lyckas lösa på olika sätt.

Det skulle inte förvåna mig om detta blir minst lika stort som Twitter inom en snar framtid. Grattis Ben och ert team på Pinterest – ni ger mig massor av inspiration till att det finns hur mycket sådant här oexploaterat som helst kvar att göra på internet.

Vi kom ganska tidigt fram till att det handlar om ett kommunikationsproblem, antingen är inte kunden tillräckligt väl insatt i branschen att denne inte kan ställa rätt frågor eller så har leverantören inte lagt ner tillräckligt med tid på att förstå vad kunden verkligen ville ha. Resultatet blir som sagt, missnöjda kunder, spruckna tidsplaner och kostnader långt över budget vilket för det mesta till stora ekonomiska problem.

Vi startar 2011 med Sverige och Tyskland

Nu ska det bli ett stopp på detta över hela världen när vi lanserar MySketch 7 december med fokus på Sverige och Tyskland.

MySketch är helt webbaserat ritverktyg som riktar sig till både privatpersoner och företag. Vi har nämligen kommit fram till att kommunikationen mellan leverantör och kund bör vara teknisk detaljerad (se hantverkarformuläret framtaget av konsumentverket) och att överenskommelsen med vad som ska göras måste vara skriftlig och det är här som MySketch kommer in i processen. Det är unikt på flera sätt som t.ex. att man kan kommunicera i realtid med andra genom ritningen och ta vara på erfarenheterna som andra har och undvika misstag/problem innan byggstart. Men framförallt så handlar MySketch om att göra avancerade funktioner väldigt enkla att använda för vanliga människor – sådant som annars bara existerar i dyra och svåranvända verktyg såsom AutoCad, Archicad, Google SketchUp, SolidWorks m.fl.

Tekniken som används är smått imponerande:

• HTML 5 Canvas/SVG/VML – Det är alltså inte FLASH och fungerar därför på alla webbläsare och alla operativsystem som klarar HTML 5 – t.ex. Apple IOS
• HTML 5 App – Man kan arbeta utan internetkoppling eller där man inte alltid är kopplad upp mot nätet såsom Pads, Smartphones eller i länder där frekventa avbrott mot nätet är vanligt.
• 3D Walkthrough (lanseras 15 mars 2012) – Gå omkring ”live” och testa inredningen/designen innan det är byggt. Vi har tagit det bästa från Sim City och spelvärldens senaste teknik och byggt in detta för att lösa riktiga problem som vi vuxna har i våra byggprojekt. Vi använder oss av spelplattformen Unity.
• Social interaktion ”real time” likt Google Wave fast direkt i ritningen med hjälp av olika lager och revisionshanteringssystem. Vi har tagit det bästa från erfarenheterna av när vi skapade Sveriges mest aktiva forum (Familjeliv med 50 000 nya inlägg om dagen) och implementerat det i en fantastisk kommunikationslösning.

Viral spridning

Inte nog med detta, vi erbjuder tjänsten fullständigt GRATIS för privata ändamål. Det finns ingen begränsning, man kan skapa hur många projekt, ritningar, symboler, inredningar, listor och information som helst. Och det är faktiskt så, hela tjänsten baseras på crowdsourcing där alla både företag och privatpersoner själva kan bidra med fler symboler, möbler, inredning, produkter osv. Naturligtvis är det kopplat mot alla vanliga sociala tjänster och aktiviteten kan spridas i sina sociala nätverk, faktum är att det även går att jobba med verktyget inuti Facebook som en FB-app.

Verktyget är även en Widget som enkelt kan läggas upp i sin egen blogg, webbplats eller mobiltelefon med hjälp av en liten kodsnutt eller nerladdningsbar app.

Företag som vill använda detta verktyg för att bättre kommunicera med deras kunder betalar dock för sin användning genom en prenumeration och det är här affärsmodellen ligger i. Kommunikationen med kunderna är ett stort problem hos alla företag inom branschen idag då den idag sällan sker utifrån ett tekniskt perspektiv, det gäller alla företag från arkitekter, mäklare, leverantörer ända ner till den enskilde hantverkaren.

Marknaden är gigantisk

När jag startade Familjeliv under hård konkurrens med flera etablerade företag på marknaden gjorde jag ett grovt estimat att marknaden då var ca 500 000 föräldrar i Sverige och konkurrenterna hade bara fångat 1/5 del – jag gick efter de andra 4/5-delarna och vi lyckades fantastiskt bra.

Nu siktar vi istället mycket högre på ett världsföretag med en gigantisk marknad – det finns hela 120 miljoner människor involverade i bygg och inredningsprojekt om man bara räknar de utvecklade länderna (bara i Sverige utnyttjas ROT av nästan 500 000 personer per år). Inte nog med detta, hela byggbranschen omsätter sanslöst mycket pengar och ligger bland de tre största branscherna i de flesta utvecklande länderna. De andra konkurrerande branscherna sex och spel/underhållning är redan väletablerade på internet och har idag hård konkurrens i alla nischade områden såsom musik och internetspel. Byggbranschen däremot är nästan helt frånvarande från internet i jämförelse och det är därför vi kommer bli gigantiska på det här området.

Ekonomi och investeringar

Såklart har vår affärsidé minst samma klass som våra tidigare bolag men fantastiska resultatsiffror som man avundas såsom det kan bli med virala internetbolag med en omsättning 2015 på över 800 miljoner kronor. Själva har vi investerat flera miljoner och vi har verkligen potential att ta det här till världsklass, ja ni som känner mig vet vad jag är kapabel till. Vi kommer förmodligen bara ha två investeringsrundor en som sker just nu och en senare under våren 2012 med avsikt att växa i en accelererad men med organisk tillväxt.

Jag behöver rekrytera utvecklare med spetskompetens

Det är jag som har utvecklat grundplattformen de senaste åren och nu kommer jag till en fas där jag istället ska bygga företagets framtida struktur och utöka vårt killer-team (vi är tre grundare idag och har stöd av STING och KTH’s inkubatorverksamhet). Ett av mina första uppdrag är att hitta en super duktig utvecklare som är en fena på 3D och har gjort något imponerande med arkitektsinriktning t.ex. inom spel. Vi nosar lite på OpenGL men har byggt allt runt Unity så länge så dessa plattformar ska man kunna in och utantill. Jag kommer nog skriva mer om profilen men är du nyfiken och du vet att du har kunskap i världsklass inom detta så vill jag att du såklart ska jobba med oss och vara med om en fantastisk resa som du kan skryta om i framtiden.

Metro var på hugget och redan efter någon dag började vi förhandla om förutsättningarna som till slut landade på en bra uppgörelse för alla parter där vi kunde säkerhetsställa metrobloggens framtid och istället vända den hotade plattformen till en möjlighet att bli en av Sveriges största istället.

Framförallt kommer alla bloggare få följande:

• en ny modern bloggplattform (WordPress)
• annonsfria bloggar
• möjlighet att enkelt blogga från mobilen
• professionell support
• utvecklingsteam bakom bloggen som är i världsklass
• samma bloggadress
• samma blogglayout med möjlighet att välja helt ny design
• alla inlägg, kommentarer och inställningar kvar

Frågan som man ställer sig då är hur vi kommer tjäna pengar på detta, trots allt kostar det en hel del att driva en sådan här stor bloggportal. Det är här som mitt roliga entreprenörs-engagemang kommer in och som gör den här uppgörelsen väldigt kul och utmanande för mig. Mitt specialområde är just affärsmodeller och hur man kan krama ur pengar av en idé utan att förgöra själva modellen och till och med göra den mer attraktiv genom en kommersiell inblandning.

En intäktskanal som jag kommer att börja med är sponsring, dvs de som tycker den tid jag lägger ner för att göra livet enklare, roligare och trevligare för bloggarna, alltså helt enkelt gillar det jag gör – kommer att kunna skänka en liten summa. Den här modellen är framförallt tänkt att stimulera utvecklingen.

Det är inte skrivet i sten om hur exakt jag kommer att göra men några andra tilltänkta intäktskanaler kommer naturligtvis vara traditionella annonser, fast då på de ytor som inte är själva bloggar, t.ex. topplistor, framsidan osv. Ett annat område är att sälja länkar på vissa utvalda områden men framförallt så tror jag också mycket på extern sponsring. Samtidigt kommer jag att efter hand införa nya extra ”features” för bloggare som kan komma att kosta pengar. Det här kommer jag att utveckla efter hand och göra på ett sätt som ökar både värdet för annonsörer men också för bloggare så att vi kan uppnå målet att bli en av Sveriges populäraste bloggportaler.

Två nya supportmöjligheter för metrobloggare har upprättats för ändamålet:

• Forum: cafemaze.se/metrobloggen
• Email: metrobloggen@virtuellmedia.se

Jag har fått en del erfarenheter av detta och har dragit egna slutsatser kring fenomenet som jag i min tur använder som viktiga beslutsunderlag i olika sammanhang. I svenska mått mätt finns det faktiskt några nyckeltal inom varje område kring ”the tipping point”/momentum och jag går här igenom varje.

Sociala nätverksfaktorn – 10 000 aktiva medlemmar (per vecka)

För dig som bygger en community är 10 000 aktiva medlemmar ett avgörande mål som kan lyfta din idé vidare viralt av sig själv. Jag baserar detta på att om du har en ganska bra lösning/funktion som folk i allmänhet tycker är värt att sprida till sina vänner så räcker alltså den kritiska massan 10 000 för att du ska lyckas.

Efter det här målet ska din sajt alltså växa av sig självt, andra medlemmar marknadsför dig och du ska se hur massan bara växer och växer av sig självt, oftast i en logaritmisk ökning – du har då uppnått ”The tipping point” för viral spridning, GRATTIS.

Man kan dra lite olika slutsatser från detta, t.ex. om du redan har 30 000 medlemmar som delvis är aktiva men tillväxten av medlemmar ökar inte, då har du förmodligen inte nått ända fram, det finns ingen Wow-känsla med din lösning. Fokusera på att ändra segelriktningen(ändra paketeringen, justera inriktningen, byt budskap, ändra produkten eller vad det är som inte ger Wow-känslan) och gör det blixtsnabbt när du fortfarande har kontakt med dina 30 000 medlemmar. Förmodligen har du bara 1 chans så gör om och gör rätt.

Bästa avkastning – minst 150 000 unika besökare/vecka

Affärsmodellen (dot.com modellen) brukar inte få full effekt om du inte uppnått en intressant räckvidd för annonsörer. Har du minst 150 000 unika besökare/vecka kan du ta betalt i marknadsvärde för t.ex. exponering/CPM. Har du mindre besökare är det svårare att attrahera kampanjer som betalar bra, mediabyråer som har behov att nå ut till många och annonsörerna som vill få effekt av sina kampanjer.

Det här är viktigt att förstå i prognosarbete och framtida avkastningar, speciellt om du ska räkna på vad något är värt i framtiden så kan antalet besökare vara helt avgörande.  Jag räknar t.ex. väldigt försiktigt med 5-10 kr per CPM innan ”The tipping point” och drar till med 30-50 kr / CPM när det är över. Historiskt sett har jag haft väldigt bra prognoser för detta, sedan ska man naturligtvis ta hänsyn till hur många % av utrymmet som går att sälja samtidigt, hur nischat området är, frekvens och andra faktorer som kan vara avgörande.

En överoptimistisk prognos är att i en startup räkna på att med 50 000 unika besökare/veckan sälja till värden av 30kr CPM, man ska därför vara försiktig med det. Det är faktiskt lite orättvist, för de som har många besökare har alltså lättare att ta rejält betalt för sitt utrymme och vi internetentreprenörer får slåss om småslantarna i början av affärsidén.

PR och viral mediaspridning – minst 10 mediaintressanta fakta/år

Har du skapat en affärsidé som samlar på fakta i din nisch så kan du sitta på unik information som kan användas för media. Sådan information kan vara vanor, statistik, händelser eller annat medialt intressant. Om du publicerar minst 10 mediaintressanta artiklar/information så kan du få igång en massa positiva effekter med din affärsidé som t.ex. att du omskrivs positivt i mediakanaler som är i din målgrupp utan att det kostar dig en enda krona i annonspengar. ”The tipping point” i det här fallet infaller när mediakanalerna känner till dig och själva vänder sig till dig för att skriva artiklar/reportage osv.

Om man bara sporadiskt skickar en pressrelease eller lite tips till relevanta tidningar/media så ger det ingen långsiktig marknadseffekt och du kommer ha svårt att uppnå något avgörande tillfälle då media söker upp dig istället.

Ett bra exempel på denna effekt hade jag med Bröllopstorget, jag skickade regelbundet ut statistik om de populäraste kyrkorna som brudpar ville gifta sig i, jag satt också på färskare statistik än SCB kring hur många som gifter sig i Sverige per år – vi visste till  och med hur många som kommer att gifta sig nästa år i förväg pga hur vår tjänst fungerade. Det fanns massor av matnyttig information som gjorde att det var mer en regel än undantag att journalister ringde till oss för att få information om senaste trenderna och liknande, speciellt i bröllopstider runt sommarmånaderna.

Sammanfattningsvis

För att kunna dra rätt slutsatser och förstå vilka effekter saker och ting har när man bygger en internetsajt så är det också viktigt att känna till ”The Tipping Point” för varje område/kanal man jobbar med. Genom att förstå ingredienserna som kan skapa avgörande tillfällen i företagets utveckling kan man också bemästra och utnyttja det i sin entreprenörsroll väldigt framgångsrikt.

Man märker att jag är på rätt väg för precis som när vi startade Bröllopstorget och skakade om bröllopsmarknaden i Sverige så mottog jag både elaka och arga kommentarer från bröllopsföretagen, nu känner jag igen tongångarna i begravningsbranschen med samma skepsis till internet och dess möjligheter.

Man har knappt någon förståelse alls för att ge möjligheten att planera begravning, välja gravsten eller få information om konsumenträttigheter över nätet i begravningsbranschen. Det är sådant som inspirerar mig till att engagera mig än mer och lösa de problem som finns med enkla verktyg och information genom internettjänster.

Det är också därför vår nya sida om begravning tar fart riktigt ordentligt vilket är fantastiskt kul. Begravningsbranschen omsätter minst 2 miljarder kronor i Sverige och det har knappt funnits några oberoende konsumenttjänster på internet kring det förrän nu.

På Den sista vilan kan man som gäst till en begravning få information om hur man skriver kondoleans, vilka begravningsblommor som är lämpliga eller vilken klädsel vid begravningen som gäller.

Om man planerar en begravning finns det många andra saker att tänka på som t.ex. valet av gravsten eller praktiska saker som bouppteckning, psalmer, begravningsdikter osv.

Redan nu är sidan en stor hjälp med massor av fakta och information kring begravningar och det finns dessutom ett forum för att ställa frågor och få hjälp med specifika saker. Framöver ska vi fylla sidan med verktyg för att hjälpa till med planeringen ännu mer.

Affärsmodellen på sidan är precis som mina tidigare startups och beprövade affärsmodeller, där vi gör allting gratis för konsumenter och besökare vilket finansieras av företag som vill nå ut målgruppen.

Affärsinkubatorn STING

Lagom till det nya året har jag fått äran att få med Virtuell Media i affärsinkubatorn STING (Stockholm Innovation & Growth) som egentligen mer passar bolag i betydligt tidigare stadie i en startup. Men för mig har det varit viktigt att ha bollplank, coaching och nätverkande på alla plan i bolaget och det är ett steg i rätt riktning för oss på en internationell marknad. STING som är en stiftelse med Kungliga Tekniska Högskolan, Ericsson och Stockholm stad som huvudmän har en rätt imponerande portfolio av framgångsrika bolag idag, grundaren och tillika VD Pär Hedberg utsågs nyligen till årets riskkapitalist av Nya Affärer.

Från STING’s hemsida:

STING utvärderar 140-180 projekt/bolag per år, främst inom ICT, Internet/media, medtech och cleantech, men utifrån en tuff gallringsprocess antas 10-15 bolag per år till vår affärsinkubator. Cirka 65 procent av antagna bolag kommer från näringslivet och resterande 35 procent har kopplingar till universitet och forskningsinstitut. STING startade sin verksamhet 2002 och har bidragit med affärsutvecklingsstöd till över 70 lovande Startups.

Det ska bli ett spännande år och jag är övertygad om att vi kommer att ta ett stort steg framåt i vår nya startup med hjälp av STING.

Vi håller därför nu på att flytta in Virtuell Media i KTH’s lokaler på Valhallavägen i Stockholm.

Själv har jag använt SF Anytime, Voddler och Headweb och alla har jag haft problem med att spela filmer på olika sätt men det är inte det som gör tjänsterna dåliga utan gemensamt med de svenska tjänsterna är att utbudet är ganska smalt och det gör tjänsten ointressant i längden.

Rent finansiellt verkar det inte heller gå så bra för de svenska filmtjänsterna på nätet, Headweb har rätt rejäla röda siffror så det känns inte så långlivat. Voddler har lyckats med konststycket att till och med minskat omsättningen och har samtidigt stadigt ökande röda siffror. SF Anytime verkar bara nyligen bolagiserat tjänsten, men trots färska siffror ser det ut att vara stora förluster.

I USA finns det två stora filmtjänster och det är Hulu och Netflix som båda har en relativt stor marknad. Även om Netflix mer har varit ett DVD-uthyrningsföretag så är de även i framkanten med online-tjänster. Utbudet är faktiskt bra, med ca 100 000 titlar och till skillnad mot Hulu håller Netflix på att lanseras internationellt. Netflix går det mycket bra för med miljarder i inkomster och finns både på börsen och har funnits länge och fått en inarbetad marknad för ett stadigt kassaflöde.

Jag tror starkt på Netflix, dels pga att det redan finns bra ”players” till XBox, Wii, PlayStation, Webb och mobiler men också för att de har potentialen till ett brett utbud. Om de svenska tjänsterna ska hinna med i kapplöpningen får de rycka upp sig rejält både vad gäller teknik och utbud om de ska konkurrera med de amerikanska tjänsterna inom en snar framtid. Nu när de flaggat för att lansera sin tjänst internationellt väntar jag med spänning på den i Sverige.

Värt att nämna är även Joost som skulle med sin vision ta världen med storm precis som Voddler med sin platform för att spela filmer. Det var en satsning av Niklas Zennström och Janus Friis efter att de sålt Skype för otroliga 32 miljander kronor, tyvärr meddelade de 2009 att Joost lades ner och istället inriktade sig på att sälja sin teknologitjänst till andra företag. Det vittnar om att det är betydande svårigheter att etablera sig i filmbranschen som helt kontrolleras av filmbolagen.

Därför undrar man om vi någonsin kommer få någon bra konsumenttjänst för film över nätet så länge filmbolagen är så uppbundna i kontrakt med olika distributörer över världen att det helt enkelt blir omöjligt att komma ur den gamla modellen att visa film på.

Lite fakta om Facebook

Facebook har idag drygt 500 miljoner medlemmar, i USA står de för 25% av alla sidvisningar i hela landet och har därmed passerat Google. De har ökat 55% per år vilket skulle betyda att de under 2011 kan nå över 1 miljard besökare om utvecklingen fortsätter som tidigare. För att nå 1 miljard behöver Facebook erövra flera andra länder vilket kanske är svårare än man kan tro.

Facebook och världen

Internationellt är Facebook idag störst efter My Space som var störst för några år sedan. My Space minskar kraftigt deras besökare för varje månad som går och de flesta hoppar över till andra nätverk. Men My Space är fortfarande gigantisk med drygt 66 miljoner aktiva besökare och har ett starkt fäste och dominans i Ryssland. I brasilien är Google Orkut störst och de är relativt stora i länder där inte Facebook tagit mark. Ett nytt nätverk där man kan skapa egna sociala grupper som heter Ning.com växer sig stor över hela världen och även i USA, det har tyvärr blivit helt kommersiellt under året så utvecklingen mattas förmodligen av.

Det finns också två stora affärsnätverk som är gigantiska och det är Linked In och Xing, båda har en internationell marknad och inriktar sig till affärsmänniskor.

Värt att notera är att 28% av alla som surfar på nätet är inte med i sociala nätverk för de vill inte att andra ska se deras personliga information.

Facebook är inte helt dominerande i Europa

I Europa så ser bilden av Facebook lite annorlunda ut, förutom Sverige som Facebook helt klart är störst i så har vi Netlog.com (tidigare facebox.com) och Hi5.com som har flera dominerande marknader. Netlog är en belgisk site och har 72 miljoner medlemmar och torde därför vara Europas näst största sociala nätverk som dominerar länder här såsom bl.a. Belgien och Holland. Hi5 är faktiskt en amerikansk site men med fokus på internationell marknad, nätverket har bl.a. dominans i Portugal.

Mixi är gigantisk i Japan

Facebook har svårt att komma in i Japan för där finns ett redan etablerat socialt nätverk som heter Mixi och har nu drygt 30 miljoner medlemmar. De dominerar helt med över 80% av marknaden i Japan och anledningen är att de funnits längre än Facebook och är mer kulturellt anpassad till besökarna där. Bl.a. vill man vara anonym, man vill inte registrera sig med namn, ladda upp profilfoto och exponera sig som alla vill med Facebook och därför krockar Facebook-tjänsten med kulturen i Japan. Med mixi registrerar man en signatur och verifierar sig med sin mobiltelefon istället vilket är en fundamental skillnad mot nästan alla västerländska sociala nätverk.

Kina

Det är inget konstigt att det största sociala nätverket renren.com i Kina startades som en kopia av Facebook, att göra kopior är något väldigt kulturellt fint i Kina. Idag är Renren anpassad till Kina och har drygt 40 miljoner registrerade medlemmar. Dock är det en splittrad marknad för den finns även en populär och prestigefull sida Kaixin001.com som numera är uppköpt av Renren och en mer populistisk 51.com. Även My Space har en populär censurerad version av sitt nätverk i Kina.

Indien

I Indien är det Google Orkut och Facebook som är de största med ca 20 miljoner besökare vardera där just Facebook har ett litet övertag. Just nu är det drygt 33 miljoner människor som använder sociala nätverk i Indien och det väntas öka med 40% om året så det är en väldigt intressant marknad för bl.a. Facebook att växa i och med.

Sammanfattning

Facebook må vara gigantisk idag men det blir nog svårt att växa vidare i samma takt med rådande konkurrens i andra länder. Det kommer säkert bli en utmattning av tillväxten från och med nu, annars skulle det vara väldigt förvånande. I alla fall så kan man idag säga att sociala nätverk i världen består av åtminstone 1 miljard människor och är därför här för att stanna ett bra tag till.

Google Wave

Lanserades med pompa och ståt av Google som en gruppchatt med många nya funktioner, men lades officiellt ner i år för att det inte blev någon hit men finns fortfarande kvar under lite lösa förhållanden. Google Wave baseras på vågor, dvs grupper där man i slutna eller öppna konversationer chattade med andra i realtid. Problemet var bara att man var tvungen att använda en webbläsare med HTML5 och då var IE utesluten om man inte installerade ett tillägg. Jag tror de flesta är överens om att de misslyckades fatalt pga att det tog för lång tid att leverera någon användbar plattform, det var mycket snack men ingen verkstad så att säga. Tillslut blev hypen överspelad.

Global dialog

Global dialog är min egen plattform/API som jag programmerat för att koppla ihop olika dialogtjänster (främst forum och kommentarssystem) med varandra så att man kan prata med besökare på helt andra sidor än den man befinner sig på. Det är faktiskt riktigt coolt att koppla ihop forum, bloggar och andra kommentarssystem i det här, plötsligt kan man kommunicera med tusentals människor samtidigt i ett specifikt ämne oavsett var man befinner sig. Jag använder just nu systemet mellan våra egna sajter och vi kommer förmodligen att öppna upp det här helt för andra under 2011 om allt går bra.

Facebook Messages

Facebook håller precis också på att fila på deras nya meddelandesystem där man kopplar ihop email med Facebook’s egna inbox-system. Det är dock inte öppna konversationer utan det rör sig om den privata kommunikationen mellan person till person. Men fördelen med detta är att du får full social kontroll på vilka som du privat kan konversera med och då inkludera din email till att bli din sociala inbox. Här är en video som beskriver tjänsten på Facebook:

Disqus

Är ett system som idag är rätt etablerat bland bloggare eftersom det kopplar ihop kommentarsystemen till deras tjänst vilket gör att du kan följa vad någon skriver på andra bloggar. Istället för att använda bloggens normala kommentarssystem så installerar man Disqus som en plugin och då får man en mer social koppling till bloggkommentarer.

Intense debate

Intense debate en direkt konkurrent till Disqus som också är till för kommentarer på bloggar. Den liknar väldigt mycket Disqus i funktion och system. Systemet är likt Disqus begränsat till bloggar och kommentarer.

Newsmill

Passar kanske inte in i gänget här men tycker Newsmill är värd att nämna då det handlar om debatt. Newsmill har istället fokuserat på utvalda debatter och fungerar som en bloggplattform i den bemärkelsen att man kan föra debatten som kommentarer till deras utvalda artikelämnen. Det är inget revolutionerande i sig då det fungerar precis som en blogg, men inriktningen är ändå intressant inslag i möjligheten att föra samtal över internet.

Blogipedia

Ted Valentin har skapat en intressant söktjänst kring vad folk tycker om något på sajten blogipedia. Tycker det är värt att lyfta fram här då det också är ett sätt att bakvägen hitta vilka och vem som skriver om något specifikt ämne, varumärke eller person. Den fungerar som så att alla blogginlägg indexeras efter vad man skriver om något och sedan görs det sökbart genom tjänsten. Naturligtvis skiljer den här tjänsten från alla andra då det handlar om historik, det som redan har sagts om något medan nästan alla andra jag tagit upp här handlar om konversation i realtid.

KiK

Nu är det inte bara konversationen genom datorer utan även mobiltelefoner och det har KiK just tagit tillvara på. Deras kommunikations-”app” har laddats ner av 2 miljoner människor på bara 3 veckor. Tjänsten till mobiltelefonen är en vidareutveckling av SMS-konceptet och man kan med mindre text konversera med vänner som också har appen. Skillnaden mellan Google Talk och AIM är de är anpassade för stationerade datorer medans KiK är uteslutet gjort för mobiltelefoner.

Det finns även många andra kommunikationstjänster som växer fram från olika behov och det kommer vara intressant och se vilka som kommer att etableras som mainstream framöver.